Стратегия развития сады придонья

Стратегия развития сады придонья

Здоровое поколение — здоровье нации.Здоровая нация — гордость, сила и опора государства.

Наша миссия — производить исключительно натуральные, безопасные, экологически чистые продукты для здорового питания, предоставляя потребителям высочайшее качество продукции.

Стратегические цели организации:

Основными положениями политикикомпании «Сады Придонья» является ориентация на потребителя, максимальное удовлетворение его запросов, независимо от возраста, достатка и социального статуса, обеспечение его качественными, безопасными и полезными для здоровья пищевыми продуктами.

Стратегия компании строится на следующих принципах:

· поддержание системы менеджмента качества, соответствующей требованиям стандарта МС ИСО 9001:2008/ ГОСТ Р ИСО 9001-2008, соблюдение требований системы менеджмента качества ООО «НПГ «Сады Придонья»;

· постоянное улучшение качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции;

· соблюдение законодательных и нормативных требований по безопасности продукции;

· расширение ассортимента продукции на основе маркетинговых исследований;

· увеличение объёмов производства за счёт наращивания производственных мощностей;

· расширение рынка сбыта продукции посредством совершенствования структуры продаж и установления долговременных связей с постоянными потребителями на основе взаимовыгодного сотрудничества;

· выбор надёжных поставщиков качественного сырья и материалов;

· совершенствование технологий на основе партнёрства с лучшими отечественными и зарубежными поставщиками оборудования;

· внедрение инновационных разработок в сфере упаковки продукции;

· воспитание амбициозной, трудоспособной, компетентной команды единомышленников.

Организационная структура

Организационная структура ООО «НПГ «Сады Придонья» представлена в Приложении 1 «Организационная структура ООО «НПГ «Сады придонья».

Характеристика основных видов деятельности

ООО «Национальная продовольственная группа «Сады Придонья» объединяет предприятия, задействованные в общей производственной цепочке:

· производство плодов и овощей

· переработка плодов, производство концентрированныхсоков

· переработка плодов и овощей на пюре

· производство готовой продукции: соков, нектаров, детского питания для детей раннего возраста, злаковых коктейлей.

Соки, нектары и пюре торговых марок «Сады Придонья», «Золотая Русь», «Мой», «Спелёнок» ежедневно выбирают миллионы потребителей.

Национальная продовольственная группа «Сады Придонья» является единственной отечественной компанией на соковом рынке, которая выращивает собственное сырьё для промышленной переработки и дальнейшего его использования в производстве продуктов. Поэтому одна из ключевых компетенций компании — сельскохозяйственное производство, в структуру которого входят шесть филиалов. Они расположены в Волгоградской, Саратовской и Пензенской областях. Большинство подразделений отвечают за обеспечение плодовой продукцией собственного производства и собирают хорошие урожаи яблок, вишни, черешни, сливы и алычи. В отделении, специализирующемся на выращивании овощных культур, отвечают не только за поставку высококачественных овощей на переработку, но и за реализацию продукции в свежем виде.

Наличие собственной сырьевой базы, сконцентрированной в близлежащих регионах от перерабатывающего комплекса, имеет свои преимущества.

Во-первых, позволяет контролировать весь процесс производства, начиная от посадки дерева или закладки овощных семян, что в дальнейшем гарантирует высокое качество готового продукта. Во-вторых, предотвращает риски, возникающие на рынке из-за колебаний цен на сырье.

В компании используются самые передовые технологии, позволяющие выращивать фрукты и овощи с высокими качественными характеристиками.

Производственный комплекс компании «Сады Придонья» расположен в одноименном поселке в Городищенском районе, в 60-ти километрах от Волгограда. По уровню технической оснащенности все цеха отвечают самым современным требованиям — на площадках установлено передовое оборудование известных производителей из Европы (Bucher, TetraPak, Rossi&Catelli). С его помощью производятся натуральные и экологически чистые продукты питания в непосредственной близости от сырьевой базы компании. Главное сельскохозяйственное подразделение находится в шаговой доступности от комплекса: от снятия плодов с ветки до получения сока прямого отжима проходит всего 3 часа.

Завод по переработке и производству соковой продукции включает в себя узлы по приемке и переработке сырья, автоматические линии для асептического розлива в картонную упаковку Тетра Пак, а также складской терминал на стеллажах которого размещаются больше 30 тысяч паллет или 15 миллионов литров готовой продукции.

На заводе детского питания, введенного в эксплуатацию в 2013 году, установлена сверхскоростная и мультиформатная автоматическая линия по розливу продукции в стеклянную упаковку. На сегодняшний день аналогов ее не существует. Она способна выпускать продукцию 5-ти разных форматов. Кроме этого на площадке завода внедрена одна из самых быстрых машин по выпуску самого популярного формата 0,2 л в упаковке TetraPak — линия производит 24 тыс. пачек в час.

Сегодня общая мощность 20-ти производственных линий составляет 1500 тонн в сутки.

Источник