Овощи_фрукты_сухофрукты_бизнес

Бизнес-план по производству сухофруктов

Бизнес-план для социального контракта 2022: производство сухофруктов

• Чистая прибыль: 481 238 руб.
• Выручка: 1 160 580 руб.
• Вложения: 250 000 руб.
• Срок окупаемости: 7 мес.

Особенности бизнеса

• Первоначальный капитал должен составлять 250 000 рублей. Сумма уйдёт на покупку техники и необходимого сырья. Её можно получить через соцконтракт
• Для старта бизнеса не нужно иметь специальное образование. Достаточно знать, как правильно готовить сухофрукты
• На продукцию в России устойчивый спрос
• Необходимо иметь заключение СЭС и медицинские книжки

Прогноз продаж

Сумма на товары складывается из суммы на потраченные материалы. Также необходимо изучить рынок, чтобы понять средние цены на товары.

Составим смету из среднестатистических цен в России:

Наименование товаров, работ, услуг

Средняя цена, руб. (за месяц)

Эта смета только пример, для сушки подойдут различные плоды:

• плоды фруктовых деревьев или кустарников. Сюда входит виноград, персики, яблоки, инжир, слива, груша, абрикос, вишня или кизил;
• ягоды, лесные или садовые;
• плоды лекарственных кустарников. Это шиповник и боярышник, которые очень популярны в России, где сушеные ягоды шиповника традиционно используются для лечения простудных заболеваний.

Теперь попробуем рассчитать средний доход от бизнеса:

Наименование товаров, работ, услуг

Средняя цена, руб. (за месяц)

Чистая прибыль в месяц будет примерно 50 000 руб., так как от прибыли мы должны отнять трату на налоги, материалы, аренду и электроэнергию. Чтобы покупателей было больше, необходимо заниматься продвижением.

Продвижение дела

Для малого бизнеса достаточно будет продвигать себя в интернете. Так вы сэкономите деньги по покупку прилавков на рынках или торговых центров.

• Создайте аккаунты во всех возможных социальных сетях, это поможет охватить больше аудитории
• Проводите в них розыгрыши, скидки и акции. Так у вас быстрее появится клиентская база.
• Сотрудничайте с блогерами.
• Публикуйте интересные материалы каждый день, так вы будете на виду у своей аудитории.

Необходимые инструменты

Для бизнеса по производству сухофруктов необходимы специальные печи и холодильники, а также кухонные инструменты.

Смета необходимых инструментов:

Наименование оборудования, технических средств

Стоимость оборудования, руб.

Сушилка для овощей и фруктов Kitfort КТ-1908

Холодильный шкаф для хранения фруктов

Необходимые материалы

Главное сырье — это фрукты. Чтобы найти оптимальную цену, пройдитесь по рынкам в вашем городе. Совет: иметь нескольких подрядчиков, так вы сможете всегда выбирать оптимальные цены.

Наименование оборудования, технических средств

Средства для уборки помещения

Наклейки с брендом бизнеса

В бизнес-план проекта помимо сметы входит также маркетинговый, организационный, финансовый и календарный планы. Каждый человек должен написать свою смету индивидуально, исходя из своих потребностей. А вот, чтобы не тратить время на все финансовые расчёты, вы можете приобрести готовый бизнес-план.

Покупая «Бизнес-план: производство париков», вы получите:

• Бизнес-план Word; Фин.модель Excel; Инструкция; Пример счета.
• Доставка: Получите ссылки в течение 10 минут после оплаты
• Онлайн-поддержка: В закрытом чате в Telegram. Поможем решить вопросы с оформлением соцконтракта.
• Купить можно в рассрочку.

Как получить до 350 000 рублей на свой бизнес от государства?

Социальный контракт может получить человек, у которого сумма заработка за месяц ниже прожиточного минимума. Социальная защита может выделить до 350 00 рублей на реализацию бизнес-плана.

Чтобы получить соцконтракт, необходимо:

1. Подготовить бизнес-план. На нашем сайте можно не только купить готовый, но и заказать индивидуальный. Отличие второго от первого заключается в том, что мы создаём его именно под ваши нужды и потребности. Оформляем документ полностью под конкретного человека по предоставленным в анкете данным.
2. Готовим пакет документов. Обычно туда входит: копии паспорта заявителя и всех членов семьи копия, свидетельства о рождении детей, копия СНИЛС и ИНН, справка с работы (2-НДФЛ), сведения об имуществе заявителя и членов семьи, реквизиты банковской карты «Мир». В зависимости от региона могут потребоваться еще другие документы.
3. Далее необходимо обратиться в соцзащиту и оставить заявку на социальный контракт.
4. Если вашу заявку одобрят, нужно прийти для подписания контракта. После подписания средства поступят на карту МИР, обычно это происходит в течение месяца.

Бизнес по производству сухофруктов — это хорошая возможность для начинающего бизнесмена. Проект не требует больших вложений, но при этом спрос на такую продукцию постоянный. Все необходимые суммы для инструментов и материалов вы можете получить через социальный контракт, главное — начать действовать!

Компания «Мой План» — № 1 на рынке

Привет, дорогой друг! Ты находишься в правильном месте, на сайте самой крупной компании в Росси в теме социального контракта. Основатель компании: Владислав Марясов. “Мой План” — это № 1 в теме социального контракта c 2021 г. У нас: ✩ 1550+ клиентов за 1,5 года (с февраля 2021 по июнь 2022 г.) ✩ 192+ готовых бизнес-планов для социального контракта на 250.000р. и 350.000р. Если остались вопросы, заходи на страницу и заполняй форму>>>

Рекомендуем к прочтению другие наши статьи:

Источник

Бизнес на сухофруктах — выгодно или нет + отзыв владельца

За 5 лет я сумел сформировать компанию, которая нашла своё место в бизнесе на орехах и сухофруктах. Это непростая отрасль. В ней высокая конкуренция и даже, если правильно выбрать вектор развития, успех не гарантирован.

Тем не менее, мы справились. Сегодня у нас свыше 320 торговых марок и контракты на поставку продукции в такие сети, как: «Лента», «Пятёрочка», «Карусель», «Перекрёсток», «Да» и «METRO».

О старте бизнеса

Всё началось с того, что я устроился работать в компанию, которая и занималась сухофруктами. У собственника возникли финансовые трудности, и со временем он принял решение закрыть бизнес.

Я же, получив определённый опыт, решил, что это неплохой шанс открыть собственную фирму и продолжить работать с проверенными дистрибуторами.

Арендовал два цеха площадью свыше 500 кв. метров в Подмосковье. Нанял первых сотрудников и приобрёл фасовочную машину. Окончательное её удалось выкупить уже с оборота.

Мне сильно помогла договорённость на сырьевые кредиты. Это значит, что нам поставляли продукцию с отсрочкой оплаты до 30 дней. После того, я её реализовывал, у меня находились деньги на погашение долгов.

Первой сетью для сотрудничества было METRO. Именно они помогли нам утвердиться на рынке без серьёзного стартового капитала. Я избежал крупных кредитов, и это сильно помогло нам в развитии.

Получите бесплатный бизнес-план по открытию бизнеса в ТОП сферах: продуктовые магазины, универмаги, эко магазины

4 бизнес-идеи с легкой реализацией и минимальными вложениями (до 200-300 тысяч)

Список ниш, о которых знает меньше 100 предпринимателей в СНГ.

О первом годе

Наверно, в любом бизнесе самым тяжёлым является первый год. Тут и покупка оборудования, и найм, и формирование производственных процессов, и сырьё, и логистика. При всём объёме работ нельзя плохо себя зарекомендовать. Рынку нет дела до того, что вы только появились. Или даёте качественный сервис, или выберут ваших конкурентов.

Особенно тяжело, если вы сразу играете по-крупному. Мы решили не рисковать и первое время покупали орехи и сухофрукты на внутреннем рынке.

Это не позволяло делать наценку слишком большой, ведь сырьё в России стоит на 7-9% дороже импортного, зато позволяло платить не сразу, а через какое-то время.

Когда же мы смогли на деньги с оборота поставить жарочную печь и установки для вакуумной упаковки, наша зависимость от внешних игроков значительно снизилась.

О последующих годах

Со второго года мы стремительно стали переходить на импорт, что вело к улучшению наших финансовых результатов. Мы стали позволять себе больше. Заключали контракты с кондитерскими. Расширяли список сетей-дистрибуторов за счёт возможности обслуживать более крупные контракты.

На третий год была поставлена амбициозная задача – на 100% сформировать закуп необходимого сырья непосредственно от производителя в разных уголках мира. В начале года мы едва переступили отметку в 60%.

Сделать это непросто, ведь закуп приходилось оплачивать до поставки, а это требовало значительных средств, которых не было у нашей компании.

Не стоило удивляться, что план выполнить удалось только к середине 4-го года. В этот же момент было принято очередное ключевое решение – выходить на рынки регионов через местные сети.

Это дало значительный прирост прибыли. Обычно компании растут из регионов до крупных федеральных сетей, а у нас получилось с точностью, да наоборот. За прошлый год мы смогли достигнуть оборота в 2 млрд рублей.

Мне кажется причиной успеха был грамотный финансовый старт и особое отношение к продукту. Мы старались сделать его максимально качественным, насколько могли. Кроме того, наученный горьким опытом моей первой работы, я понимал, что сети любят ответственных поставщиков.

Для них главное поставка товара строго по предварительным договорённостям: объём, качество, цена. Даже на последнюю они обращают не так много внимания, как на вашу «серьёзность». Это называется «уровень сервиса».

За счёт него дистрибутор становится уверенным, что товар всегда будет на полках и не возникнет недополученная прибыль.

В то время, как наши конкуренты имеют уровень сервиса от 60 до 80%, наш достигает отметки в 97%. Я считаю, это во многом моя заслуга.

В приоритете сейчас расширить продажи через онлайн и улучшить продуктовую линейку. Я давно хочу запустить в производство забытые советские сладости: «лимончики», «морские камушки» и арахис в какао. Уверен, современная молодёжь тоже сможет оценить их по достоинству.

Источник

Малая конкуренция, простой товар, хорошая прибыль: стоит ли открывать магазин орехов и сухофруктов — особенности бизнеса

В последнее время все больше людей старается придерживаться здорового питания. А его невозможно представить без орехов, сухофруктов и ароматных специй. Именно поэтому будет целесообразно открыть магазин по продаже этих полезных товаров. Вот, что собой представляет этот бизнес.

Выбор локации

Если вы поставили перед собой четкую цель войти в этот бизнес, необходимо собрать о нем всю необходимую информацию. В первую очередь это касается выбора локации. Очень важно, чтобы ваш магазинчик располагался в таком месте, чтобы каждый человек смог по ходу и в дополнении к приобретению основных товаров купить немного полезного лакомства.

Вот, по каким критериям стоит выбирать место расположения:

1. Район. Определите платежеспособность людей, живущих в данном районе. Постарайтесь не располагать свой магазин там, где люди в большей степени живут, а не работают (не нужно ставить лавку в промышленной зоне).
2. Прямые и косвенные конкуренты. Если вы поставите свой магазин в непосредственной близости с торговлей аналогичными товарами, рассчитывать на прибыль вам не стоит. Во-первых, это неуважительно по отношению к торговцам, которые обосновались здесь раньше вас. Во-вторых, к вам не пойдут покупатели, поскольку они привыкли приобретать товары и общаться с продавцами в другом месте.
3. Выбор комфортного помещения. Вам необходимо выбрать помещение, которое будет полностью соответствовать всем требованиям. То есть, надо иметь место для хранения товара, его расфасовки и непосредственно, продажи. Постарайтесь выбрать из предложенных вариантов то, которое не будет слишком большим (придется платить за лишние метры), но и не очень маленьким, чтобы было «где развернуться» и работникам, и покупателям. Отдайте предпочтение точке в торговом центре или месте на рынке.

Ассортимент

В наших регионах наибольшим спросом пользуются такие продукты, как изюм, курага, чернослив, финики, яблоки и груши. В процессе торговли можно разнообразить ассортимент ананасами, сушеными грибами, киви, манго, арбузами, дынями, а также медом, халвой, чаем. Орехи выбирайте также разных сортов. На первых порах можете закупать продукты на оптовых базах, затем постепенно выходите на крупных поставщиков, чтобы получить возможность приобрести товар «с первых рук». В идеале вы сможете изготавливать сухофрукты самостоятельно, закупив специальное оборудование и разобравшись в технологии производства.

Стартовый капитал

Наверняка вам будет интересно узнать, сколько денег придется вложить на первых порах и на что рассчитывать в будущем. Вот приблизительный разбор цифр:

1. Аренда в крупном городе стоит приблизительно 75 тысяч рублей.
2. На закупку товара придется отложить 200 000 рублей.
3. Закупка оборудования и зарплата сотрудников – по 50 000 рублей.
4. Рекламный бюджет составляет 30 000 рублей (вывеска, баннер и пр.).
5. Приблизительно три тысячи придется потратить на оформление документов ( официальное разрешение на торговлю)

В сумме получилось около полумиллиона рублей.

Источник