Группа «Горкунов» вложит 30 млрд рублей в производство говядины
Если проект будет реализован, то он войдет в тройку лидеров по размеру инвестиций
Группа компаний «Горкунов» планирует построить фермы и откормочные площадки для выращивания крупного рогатого скота в шести районах Новосибирской области. К 2027 компания планирует иметь 160 тыс. голов КРС, вложив в проект 30 млрд руб., сообщает «Интерфакс» со ссылкой на замминистра сельского хозяйства региона Владимира Пахомова.
Так, группа хочет создать около 30 ферм в Тогучинском, Доволенском, Карасукском, Баганском, Каргатском, Колыванском районах области. При этом часть из них будет строиться с нуля, другие — выкуплены у других игроков и модернизированы. Кроме того, проект предполагает строительство откормочных площадок, куда будет приниматься молодняк от фермеров. По словам Пахомова, «Горкунов» уже приступила к работе: ведутся переговоры с районами, где-то начинают оформлять землю в аренду. «Что очень важно для Новосибирской области — они подыскивают те хозяйства, которые находятся в предбанкротном состоянии, будут их выкупать и вкладывать деньги в модернизацию и восстановление экономики», — отметил Пахомов (цитата по «Интерфаксу»). Он также уточнил, что ранее анонсированный проект группы по созданию селекционно-генетического центра для разведения КРС в Колыванском районе Новосибирской области с инвестициями в размере 2 млрд руб. входит в этот проект.
Генеральный директор Национального союза производителей говядины Роман Костюк рассказал «Агроинвестору», что «Горкунов» планирует включить в свой проект в Новосибирской области две откормочные площадки — по одной на работу с молочными породами и на откорм специализированных мясных пород; несколько собственных ферм с маточным поголовьем абердин ангусов и герефордов; селекционно-генетический центр и завод по убою и переработке говядины под ключ.
С точки зрения структуры и технологий, если не брать в расчет деньги и окупаемость, подобные проекты в регионах нужны. По словам руководителя Национальной мясной ассоциации Сергея Юшина, одной из проблем рынка говядины является мелкотоварное производство большого числа разрозненных ЛПХ и скромного числа профессиональных фермеров, которые по-своему занимаются выращиванием и откормом скота. «В результате мы получаем нестандартный продукт по непонятному плану-графику с очень размытыми и нестабильными характеристиками. Такую продукцию и такой скот, когда он достигает убойного веса, трудно назвать высоко востребованным или отвечающим потребностям рынка. То есть нет управляющей силы в виде интегратора. А в этом случае предполагается, что он появится в лице ГК “Горкунов”», — прокомментировал «Агроинвестору» Юшин.
Вовлечение отдельных фермеров в вертикаль производства скота и далее мяса — это очень важная задача, продолжает он. У фермеров часто возникает проблема с реализацией скота. «Через наличие откормочных площадок фермеры бы имели канал продаж, потому что площадки все время должны покупать молодняк на откорм. Здесь компания избавила себя от головной боли при реализации у посредников, которые мало заинтересованы в постоянном взаимодействии», — говорит Юшин. Однако вопрос не только в строительстве ферм и откормочных площадок, но и в организации технологически выверенного и стабильного производства именно тех пород скота, которые будут востребованы мясокомбинатами и ритейлом, добавляет он.
Сумма вложений очень большая — это более $422 млн. И если проект будет реализован, то он войдет в тройку лидеров по масштабам инвестиций, говорит Юшин. «Но, к сожалению, я не читал бизнес-план, не знаю, какие сроки окупаемости заложены, однако в текущей финансово-экономической ситуации с учетом цен на скот и мясо крупного рогатого скота окупаемость подобных проектов со своим материнским стадом не может быть меньше 11-12 лет», — оценивает он.
Управление столь масштабным проектом и подбор кадров — это основные сложности, с которыми может столкнуться группа «Горкунов». Перед компанией будут стоять невероятно трудные задачи, для решения которых потребуются глубокие знания в отрасли, лучшие специалисты, в том числе и иностранные, ветеринары, лучшие корма и множество другого, перечисляет глава НМА.
Последние 15 лет большое количество институтов и экспертов говорят, что в России сегодня не более 20 регионов-доноров, в то время как остальные постоянно находятся в состоянии отсутствия средств для своего развития. Соответственно, порядка 40-50 регионов не имеют достаточных полезных ископаемых, и их расположение никогда не приведет к появлению крупных промышленных кластеров, говорит Костюк. «Получается, число наукоемких биотехнологических и нанотехнологических предприятий, как и ядерных объектов, по большому счету, в России уже кратно не прирастет, и они будут появляться небольшими порциями только вокруг уже имеющихся инфраструктур», — рассказал он «Агроинвестору». Значительное развитие в производстве зерна, овощей, индустриальном свиноводстве и птицеводстве тоже уже не планируется, потому что рынок или уже насыщен, или эти отрасли нуждаются в очень специфическом климате и соотносятся с определенной частью России, говорит он.
«В итоге около 50 регионов страны у нас находится в состоянии «гуляй ветер», потому что делать там нечего, кроме собирательства и охоты. Поля пустынны, а деревни заброшены из-за отсутствия работы. И получается, что единственная отрасль, которая готова дать работу 200-300 тыс. фермерам — это мясное скотоводство, продукция которого нуждается в пятикратном росте производства даже по отношению к тому, что сейчас есть в России», — рассказывает Костюк. Мясное скотоводство с точки зрения стратегического решения проблемы развития экономики регионов, увеличения рабочих мест и использования незанятых земель, является единственным промышленным производством, решающим задачи, которые ставили президент и правительство, уверен он.
Поэтому Новосибирская область заинтересована в развитии такого бизнеса и окажет инвестору содействие, говорит Костюк. Проект, разработанный вместе с правительством региона, предусматривает подход, при котором около 70% животных, которые будут нужны на откормочной площадке, будут покупаться у областных фермеров, и они смогут развиваться не внутри проекта группы, а в рамках всего масштабного проекта в Новосибирской области. Это совершенно другая модель развития, чем та, которая до этого применялась в России, подчеркивает Костюк.
В группу «Горкунов» входят пять тепличных комплекса в Новосибирской, Смоленской, Ярославской областях и республике Крым общей площадью более 60 га. Также компании принадлежит осетровый комплекс «Садки». По данным kartoteka.ru, уставной капитал ГК «Горкунов» — 1,05 млрд руб. Основной вид деятельности — консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления.
«Читайте новости Meatinfo на нашем Telegram канале»
Источник статьи: http://meatinfo.ru/news/gruppa-gorkunov-vlogit-30-mlrd-rubley-v-proizvodstvo-govyadini-408507
В середине декабря в Новосибирской области начнет работу ТК «Обской», построенный за 1,7 млрд рублей
ГК «Горкунов» на фоне растущей конкуренции на рынке производства овощей закрытого грунта в середине декабря введет в эксплуатацию третий в Новосибирской области тепличный комбинат — «Обской». В результате мощности компании по производству овощей и салатов в регионе вырастут на 18%. Дорогая валюта и дефицит рабочей силы из-за пандемии коронавируса увеличили затраты по проекту на 400 млн руб., стоимость возросла до 1,7 млрд руб. Аналитики сомневаются, что «Обской» сможет рассчитывать в ближайшей перспективе на высокую прибыль, учитывая снижение доходов населения и высокую конкуренцию.
Группа компаний «Горкунов» в середине декабря введет в Новосибирской области в эксплуатацию третий тепличный комплекс — «Обской». Об этом „Ъ-Сибирь“ рассказал гендиректор ООО ТК «Толмачевский» (входит в ГК «Горкунов») Андрей Седунов. Первую продукцию в «Обском» планируется получить в январе 2021 года. Общая мощность комплекса составит 7 тыс. тонн продукции в год (6,4 тыс. тонн — огурцов, томатов и 8 млн шт. салата). Площадь «Обского» — 4 га под овощные культуры. 1,6 га — под салат. В результате реализации проекта общий объем производства трех новосибирских тепличных комплексов «Горкунова» в Новосибирской области превысит 46 тыс. тонн огурцов, томатов и салата в год. Инвестиции в проект составили 1,7 млрд руб. Ранее компания сообщала о намерении вложить в создание нового тепличного комплекса 1,3 млрд руб. По словам господина Седунова, на изменение стоимости повлияло, в частности, «удорожание курса валюты». «Все внесло свои коррективы: изменение курса, коронавирус, подорожала рабочая сила из-за оттока иностранных рабочих»,— сказал он.
Он отметил, что жесткая конкуренция на рынке производства овощей закрытого грунта сохраняется. «Нужно серьезно работать с затратами, чтобы можно было позволить себе понизить себестоимость. Сегодня цены реализации жестко прижимают, сети демпингуют — в октябре на рынке цена на продукцию примерно на 20% ниже прошлого года»,— сказал господин Седунов.
В связи со строительством «Обского» компания, как и планировалось, перевела 2 га овощных площадей ТК «Новосибирский» (также входит в ГК) под выращивание роз на срез. «Ориентировочно в январе у нас уже будет первая продукция»,— сказал Андрей Седунов. Объем вложений в реализацию цветочного проекта и объем выпуска он не называет.
Производство овощей защищенного грунта в Сибирском федеральном округе в 2019 году составило 86,8 тыс. тонн, из которых 67,7 тыс. тонн — огурцы, а 16,6 тыс. тонн — томаты. При этом 48% этого объема приходится на Новосибирскую область, говорит специалист отдела рыночной информации Института конъюнктуры аграрного рынка Варвара Сердюкова.
В Новосибирской области действуют тепличные комбинаты «Толмачевский» и «Новосибирский» (суммарная площадь — 33 га), «Сады гиганта» (11 га).
В начале этого года глава регионального минсельхоза Евгений Лещенко сообщал, что регион полностью себя обеспечивает овощами закрытого грунта. «У нас нет реального платежеспособного спроса на взрывной рост производства тепличных овощей. Мы обязаны будем вывозить часть продукции за пределы региона»,— говорил он.
С вводом «Обского» доля ГК «Горкунов» в регионе может достигнуть 80%, говорит главный аналитик ГК «Алор» Алексей Антонов. «Вероятно, что „Обской“ заранее планировался как комбинат, предназначенный для региональной экспансии. Не исключено, что часть продукции, как и в случае с другими комбинатами ГК, будет экспортироваться на зарубежные рынки»,— полагает он. Из целевых рынков это могут быть соседние регионы, а также Якутия или Амурская область, считает эксперт.
По словам генерального директора ассоциации «Теплицы России» Наталии Роговой, сегодня обеспеченность Сибирского федерального округа овощами закрытого грунта составляет около 36%. «Новосибирская область, конечно, обеспечена минимальной медицинской нормой потребления овощей в России на 100%. Но, например, соседний Алтайский край — всего на 17%, в других регионах округа обеспеченность также небольшая. Так что рост объемов производства овощей в Новосибирской области абсолютно оправдан»,— говорит она.
В то же время, по оценкам Алексея Антонова, вряд ли «Обской» сможет рассчитывать в ближайшей перспективе на высокую прибыль, так как в России по итогам этого года ожидается рекордный урожай тепличных овощей. По предварительным оценкам он может составить не менее 1,25 млн тонн, что на 9,6% больше чем за весь 2019 год. Уже по итогам восьми месяцев было собрано 944,3 тыс. тонн в зимних теплицах, что на 20% выше показателей аналогичного периода 2019 года. «При такой конкуренции предприятию необходимо будет выставлять более лояльную отпускную цену, чтобы удерживать своего потребителя»,— говорит господин Антонов.
С точки зрения программы импортозамещения новый проект в регионе является результатом целесообразного ранее принятого решения, говорит Варвара Сердюкова. С другой стороны, потребители сейчас переживают трудные времена в связи с пандемией, некоторые теряют источники доходов. «Объективно огурцы и томаты не являются первостепенными продуктами в рационе питания, к тому же тепличные (особенно в холодное время года) стоят не так уж и дешево. С точки зрения покупателей в данный период разумнее выглядит покупка продукции длительного хранения (картофель, крупы, консервы и т.д.)»,— говорит она. Наталия Рогова также отметила, что спрос на тепличные овощи в этом году снизился из-за ситуации с коронавирусом. «Однако этот год не является показательным с точки зрения спроса. Свежие овощи в России, в Сибири уже стали традиционным продуктом и зимой. Сейчас развитие тепличных комплексов начинается и на Дальнем Востоке»,— сообщает она.
Госпожа Рогова также отмечает, что рынок производства цветов сегодня является перспективным направлениям для развития тепличного бизнеса. По ее данным, сегодня в России от всего объема рынка производится около 15% цветов на срез, в основном это розы. Теплицами под цветы в России занято всего 180 га.
Источник статьи: http://www.kommersant.ru/doc/4558036
Губернатор Алтайского края и генеральный директор группы компаний «Горкунов» обсудили задачи развития тепличного комбината в Барнауле
В ходе встречи губернатора Виктора Томенко и генерального директора группы компаний «Горкунов» Бориса Горкунова рассмотрены итоги и планы дальнейшей деятельности тепличного комбината «Толмачёвский» в Алтайском крае, сообщили на официальном сайте Алтайского края.
Отмечалось, что в течение года выполнены работы по сохранению производства овощей на базе тепличного комбината «Индустриальный». Напомним: такую задачу поставил губернатор Виктор Томенко на прошедшем 24 июля 2019 года заседании правительства Алтайского края. Тепличный комбинат в тот момент находился в непростой финансово-экономической ситуации, не мог продолжать модернизацию производства и исполнять обязательства по кредитам.
«Мы договорились, что предпримем последовательные и энергичные действия по нормализации деятельности акционерного общества «Индустриальный», 100 процентов акций которого принадлежат Алтайскому краю. В настоящее время имущество передано в аренду группе компаний «Горкунов», производство организовано, люди работают, продукция выпускается. Сегодня как раз время подвести некоторые итоги того, что сделано по нормализации непростого финансово-экономического состояния тепличного комбината. Мы планируем на открытых торгах это имущество продавать. Я знаю, что есть интересные планы по разворачиванию деятельности комбината. Это очень позитивно и интересно. Я хотел сказать, что группа компаний «Горкунов» зарекомендовала себя как надежный партнер и эффективный собственник, ответственный работодатель и налогоплательщик», – подчеркнул Виктор Томенко.
В ходе встречи отмечалось, что правительство Алтайского края выполнило обязательства в связи с прекращением деятельности комбината «Индустриальный» и по передаче в аренду производственного комплекса. При высвобождении части работников предприятия им были предоставлены социальные гарантии и оказано содействие в трудоустройстве.
Работающий на мощностях алтайского тепличного комплекса арендатор – комбинат «Толмачёвский» – уже вложил более 170 миллионов рублей в модернизацию производства овощей. Установлены системы досвечивания растений в теплицах, реконструированы инженерные сети, газовая котельная, установлена дополнительная модульная котельная, возведен склад готовой продукции. До конца года компания планирует направить еще 20 миллионов рублей на реконструкцию систем управления климатом и газоснабжения, приобретение оборудования.
Объем производства овощной продукции с начала деятельности составил около шести тысяч тонн. Удалось нарастить урожайность овощных культур: огурцов – до 112,7 килограмма с одного квадратного метра (74,54 килограмма с квадратного метра – светокультура в ОАО «Индустриальный»), урожайность томатов составляет 52 килограмма с квадратного метра.
Генеральный директор группы компаний «Горкунов» Борис Горкунов подчеркнул, что совместные с правительством Алтайского края усилия позволили провести оздоровление производственной деятельности тепличного комбината. Модернизация позволила повысить уровень производства, создать высокопроизводительные рабочие места и улучшить условия труда. Сегодня у арендатора работают 206 человек, еще 27 человек трудятся в теплицах в селе Старобелокуриха Алтайского района. Среднемесячная заработная плата работников комбината выросла более чем в два раза и достигла 46 тысяч рублей.
«Мы делаем для себя выводы, что обоюдное участие правительства Алтайского края и нашей группы компаний позволило достичь результата, который нужен, по сути дела, жителям Алтайского края. Мы не снизили, а увеличили объемы производства, улучшили качество продукции и систему торговли. Мы улучшили условия труда наших работников, кормим и возим людей бесплатно. Они получают в два с лишним раза больше за ту же работу, что выполняли раньше. Считаем наш совместный с руководством Алтайского края проект очень успешным. Думаем о дополнительных инвестициях, о чем мы договаривались ранее. При увеличении потребности в овощах в Алтайском крае мы полностью ее закроем тем, что можем в любое время построить дополнительное количество теплиц. В ближайшее время приготовим площадку для этого. Нам потребуется чуть больше миллиарда рублей. При имеющейся производительности и прибыльности комбината мы легко это можем сделать», – считает Борис Горкунов.
Следующим этапом работы станет реализация на открытых торгах объектов имущественного комплекса комбината «Индустриальный». Группа компаний «Горкунов» намерена принять участие в этих процедурах. Ранее созданная по поручению губернатора Алтайского края комиссия провела инвентаризацию активов и обязательств, налажена работа по взысканию дебиторской задолженности. Сформирован реестр кредиторов комбината «Индустриальный». По результатам оценки рыночной стоимости имущества предприятия будут проведены публичные торги посредством аукциона с открытой формой представления предложений о цене имущества в электронной форме.
Осуществлена продажа на торгах следующего имущества:
- комплекса бывшего тепличного комбината «Спутник» (Барнаул, проспект Космонавтов, 57), сумма сделки – 85,4 миллиона рублей;
- земельный участок площадью 0,4 гектара, используемый в качестве места временного хранения отходов производства (Барнаул, улица Звездная, 2д), сумма сделки – 1,3 миллиона рублей.
По этим сделкам подписаны договоры купли-продажи и акты приема-передачи. До декабря планируется завершить торги имуществом ликвидируемого предприятия и передать права собственности на востребованный инвесторами имущественный комплекс. Денежные средства, полученные в результате продажи на торгах ликвидируемого имущества, пойдут на расчеты с кредиторами. Оставшиеся средства, а также свободные от строений земельные участки будут переданы в собственность Алтайского края – единственного акционера общества «Индустриальный».
Источник статьи: http://katun24.ru/news/617657
